Le numérique responsable

La formation des dirigeants en cybersécurité

En raison de l’enjeu vital de la numérisation pour les entreprises, leurs dirigeants doivent fixer un cap pour une stratégie de cybersécurité pour maintenir leur compétitivité.

Une formation autour de dix compétences clés leur donnera les clés et assurera leur conformité.

Pourquoi former les dirigeants à la cybersécurité ?

Les cybercriminels représentent une menace croissante pour les entreprises. Exploitant les failles de sécurité, ils volent des données sensibles, perturbent les opérations ou exigent des rançons. Ces attaques de plus en plus sophistiquées et ciblées compromettent la continuité d’activité et la réputation des organisations, quel que soit leur secteur ou leur taille.

La cybersécurité est ainsi un pilier incontournable de la stratégie numérique de toute entreprise. Elle assure la protection des données, la continuité des opérations et préserve la confiance des clients et partenaires. Même sans expertise technique, le dirigeant joue un rôle central : il fixe une vision stratégique, alloue des moyens adaptés et veille à ce que des actions concrètes soient mises en œuvre pour protéger l’organisation.

Il est conseillé de consacrer entre 7 % et 15 % du budget numérique à la cybersécurité. Cependant, c’est au dirigeant de définir les priorités et d’orienter les investissements pour garantir la disponibilité, l’intégrité et la confidentialité des systèmes d’information. En identifiant les scénarios critiques, il peut mieux anticiper, se préparer et agir efficacement en cas de cyberattaque, tout en communiquant de manière appropriée.

Une bonne connaissance des exigences de conformité permet également à l’entreprise de rester compétitive, de répondre aux attentes du marché et d’accéder à certains contrats stratégiques.

Enfin, intégrer la cybersécurité dans la politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) renforce l’engagement éthique de l’organisation. En protégeant les données personnelles – un droit fondamental – et en minimisant les impacts des cyberattaques sur les parties prenantes, la cybersécurité contribue à la durabilité de l’entreprise. Elle protège les intérêts de ses employés, clients et partenaires, alignant ainsi sécurité numérique et responsabilité sociétale.

En se formant à la cybersécurité, le dirigeant acquiert les outils nécessaires pour transformer cette contrainte en un véritable capital de confiance.

Les dix compétences clés à acquérir en cybersécurité

La formation en cybersécurité permet d’acquérir dix compétences stratégiques sans entrer dans des considérations techniques complexes. Ces compétences renforcent la résilience numérique et la capacité à protéger efficacement l’entreprise.

  1. Maîtriser le risque numérique
    • Identifier les scénarios critiques.
    • Évaluer leurs impacts.
    • Connaître les menaces et définir les processus métiers prioritaires à préserver.
  2. Prioriser la prévention pour optimiser les dépenses
    • Orienter les investissements en fonction des besoins en disponibilité, intégrité et confidentialité des systèmes d’information.
  3. Assurer la conformité réglementaire
    • Comprendre les exigences légales et réglementaires.
    • Mettre en œuvre et documenter les actions nécessaires pour répondre à ces exigences.
  4. Répondre aux attentes des clients
    • Fournir des garanties juridiques et techniques adaptées.
    • Appliquer les normes et respecter les exigences en cybersécurité et protection des données inscrites dans les cahiers des charges.
  5. Faire des choix numériques éclairés
    • Comparer les solutions numériques selon leur coût de sécurité.
    • Évaluer la dépendance vis-à-vis des prestataires.
    • Définir des exigences précises de cybersécurité dans les spécifications.
  6. Encadrer les fournisseurs
    • Rédiger des cahiers des charges incluant des critères clairs en cybersécurité et protection des données.
    • Formuler des exigences techniques et contractuelles précises.
  7. Mobiliser la direction et les collaborateurs
    • Définir et répartir les tâches hors du périmètre de la DSI.
    • Sensibiliser les équipes aux risques.
    • Entraîner les collaborateurs à réagir efficacement en situation d’urgence.
  8. Gérer une cyberattaque
    • Piloter la réponse à la crise.
    • Assurer la continuité des services.
    • Orchestrer la remédiation des systèmes affectés.
  9. Communiquer avec les parties prenantes en cas de crise
    • Élaborer un plan de communication spécifique aux incidents cyber.
    • Rassurer les parties prenantes tout en maintenant leur confiance.
  10. Valoriser la cybersécurité comme un atout stratégique
    • Intégrer la cybersécurité dans la politique RSE.
    • Promouvoir la résilience numérique dans la communication et le marketing.
    • Mesurer et piloter le retour sur investissement (ROSI) des actions de cybersécurité.

La formation proposée par CUMHAL

Conscient des contraintes d’un agenda chargé, Pascal LE CLAIRE propose une formation de 3 heures spécialement conçue pour les dirigeants.

Fort de son expérience en tant que commandant de navire, chef d’entreprise et expert en gouvernance de la cybersécurité, il partagera des solutions pragmatiques adaptées à tous les niveaux de culture numérique. Cette session courte et percutante vise à doter les participants des outils essentiels pour intégrer efficacement la cybersécurité dans leur stratégie.

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